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Intercooperação e fusão de redes: a opção de não-fusão


Uma estratégia de crescimento de redes de empresas é através da cooperação com outras redes podendo até mesmo ocorrer a fusão entre redes. Neste caso os ganhos em escala e mercado podem ser maximizados. Entretanto não se trata de um processo simples. Conheça mais o aprendizado gerado através da investigação de um caso que optou por não fundir. Artigo: Intercooperação e fusão entre redes já existentes são estratégias de crescimento consolidadas e válidas. Analisamos como ocorreu a aprendizagem da rede na opção de não fundir e que essa decisão trouxe como aprendizado para as redes. Identificamos fatores que favorecem e inibem a intercooperação e a possível fusão. A principal contribuição gerencial deste estudo é a importância da participação em eventos do setor e a inserção da "agenda"de fusão e intercooperação no planejamento da rede.

Para ler mais: clique aqui Taisson Toigo, IFRS


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